钟点工用了一年多，手艺不错，菜烧得也很合一家人口味，但市民张先生近日辞退了这位钟点工阿姨。张先生夫妇，在开发区一家电子厂上班，以前夫妇俩每月工资加起来能有5000多元。但是从去年年底，由于企业效益不好，夫妻俩每人每月工资少了1000多元。家庭收入一下子少了2000多元，除去小孩上幼儿园、水电煤气费用外，每个月就没什么剩下的了。张先生不得不削减开支，把钟点工辞了。
现象—
家政公司纷纷倒戈做物业
张先生的举动，对于家政公司来说，是一个风向标，由于市民家庭的家政需求受到抑制，许多家政公司正在倒戈做物业项目。
从家政到物业，为什么说是倒戈呢？这是因为做家政和做物业，对于家政公司来说，业务内容并无本质区别，只是服务对象不同，家政是面向家庭，物业则是面向单位，提供的服务内容大致相似，以保洁为主，兼带些保安服务。
“上半年，除了原先的一家物流公司后勤外，还接了另外两家单位后勤。”市区旺旺家政负责人秦先生介绍，“从整体上看，上半年家政市场虽然有活做，但是业务量没什么增加，物业比家政收入稳定，不用太烦神。”
秦先生的遭遇，是许多家政公司共同的感受，很多家政公司开始转型，将业务重点放在物业上。市区另外一家家政公司干脆放弃了家政市场，专业做物业，目前接了七家物业项目。市区邦邦家政则直接更名为“邦邦物业”。
“我们现在80%业务是物业，家政只占20%。”邦邦物业负责人陈先生介绍。
内因—
家政业务增长乏力
家政公司倒向做起物业，是家政市场萎缩的标志。
“现在很多家庭减少了家政需求，比如请保姆和钟点工，以前很多双职工家庭，忙不过来都会请保姆、钟点工，现在很多家庭，如果不是有家人生病在床或者小孩必须有人照料，一般都不会请保姆。”邦邦物业的陈先生介绍。
旺旺家政的秦先生也表示，保姆市场本身供需不平衡，保姆一直供不应求，但是今年上半年，保姆工资普遍涨不上去，说明需求受到了抑制。
市区另外一家家政公司甚至明确表示，不接受居民小区的业务，“小区的物业费用难收，弄得不好，可能会亏本。”
事实上，市区多家老牌家政业务增长乏力，邦邦物业往年发展保洁会员客户，每天能发展3—5位，现在每天只能发展1位。
统计—
至少100家家政公司歇业
不仅如此，今年上半年，市区家政行业经历了大洗牌。在记者调查中，至少有20多家有名有姓的公司淡出了家政市场。而据扬州市家政商会人士估计，上半年，至少有100家家政公司关门歇业。
据了解，翠岗南门有一家家政门市，现在已卖起了蜂蜜；淮海路附近的一个巷子里有两家家政，现在改成了足疗房；美琪、兰苑和万鸿城市花园曾经有几家家政，有的改成了房产中介，有的已销声匿迹……
家政市场的勃兴和衰落，反映出家政市场主体的不成熟。扬州市家政商会人士分析，在家政遭遇市场寒冬时，一些上规模、资质较好的企业，可以通过业务转型，找到自己的出路；而一些小公司由于迈不过50万元的注册资本门槛，只能从市场消失。
-市场分析
根源在于经营理念不成熟
这位人士同时也表示，小家政从市场淘汰，根源在于企业经营理念的不成熟，一些家政公司就是一间办公室和一个电话，接到业务后，就上街去找游击队，这样平时没有活干时不需要养活工人，虽然能降低成本，但是质量无法控制，难以取信市场，形成恶性循环，难以做大，也无法上规模，在市场转型时，被淘汰是必然。
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